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　　近年来，“领导力”作为决定管理者领导行为、实现组织目标的内在力量，成为各类管理者培训的重要内容。今年为了提升护理管理者的团队管理能力，护理部对全院护理管理者开展从后备护士长(M0)到资深护士长(M4)的分层级管理培训，每个层级的培训包括“领导力”在内的多个课程模块。12月9日，护理部启动了北京大学第一医院护理管理者领导力培训项目，首期主要针对人数较多的M1层级护理管理者(代理护士长和上任三年内的护士长)做了培训。

　　冒着冬日的严寒，护理部丁炎明主任、刘霞副主任、邓俊党支部书记、主任助理带领首期50名学员来到北京国际青年营昌平金隅凤山营地，其中护理部行政序列全体成员悉数参加，以创造护理部和临床之间的沟通互动的机会，对于接下来一天的培训，大家精神抖擞，兴致高涨。针对培训人群、培训目标，护理部教研室联合培训承接单位共同制定了有针对性的培训计划，培训一改传统的课堂理论讲授方式，而是通过“拓展训练+团队分享”的方式，紧扣“领导力”，特别遴选了6项团队竞技或融合项目，锻炼大家团队合作、自我理解、沟通、决策、领导等方面的能力，同时也希望籍此方式为大家减压。

　　培训的第一个环节是团队构建，一个简单的团队破冰的热身游戏减少了大家的“陌生感”和“距离感”，增进了彼此间的亲密度，同时随机组成了“我们有李想”队、“怎么都对”队、“万紫千红”队、“极光”队，团队队长、口号、队歌、队形的展示让每一个团队都有了共同的目标和精神支撑。接下来的环节是团队竞技，考验每一个团队内部集体智慧、合理分工授权、高效协作、有效沟通、果断决策、正向激励、危机处理、快速总结、权威管理、大局观念等方面的表现，大家在紧张激烈的比拼中挥汗如雨，欢声、笑声、叹息声此起彼伏，体验团队竞技中的胜利和失败。最后的环节是团队分享，大家围成一圈，分享一天培训中的点滴心得与感受，作为“新”护士长，大家切实认识到团队的力量及团队建设的重要性，深刻领会到护理部精心安排此次培训的“良苦用心”，并表示要将这份感悟带回到临床护理管理工作之中。

　　活动的最后，丁炎明主任做了总结。本次培训作为护理管理者领导力系列培训首个启动的项目，培训的形式首先给大家很多触动，对如何让大家在快乐与兴趣中学习领悟有很大的借鉴意义。她希望年轻的“新”护士长们能够将团队建设当成重要的工作，也希望借此机会使今后护理部和临床之间能顺畅高效地沟通互动，共同提升护理管理效率。护理部接下来会将这一系列培训做得更加精细、精准，助力各层级的护理管理者，提升我院护理管理的整体水准和内涵。

　　一天的培训，大家从刚开始的陌生、拘谨升华到最后的感恩、感谢、感动，每个人的心中激荡着汩汩暖流和满满热情。最后，大家共同重复培训过程中讲到的美国教育专家韦伯斯特的名人名言，“人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的”。

　　(护理部)