目录二

　　近日，为进一步提高护理管理的科学化、精细化、规范化及专业化，护理部在丁炎明主任、邓俊主任助理、党支部书记的带领下，组织质控、教学、科研的护士长下临床一线，深入科室开展面对面的“磁性访谈”工作，一方面倾听科室的需求，另一方面给予科室护理发展建言献策，加强行政管理部门与临床科室的联动，真正体现“管理就是服务”的工作理念。

　　访谈工作的第一站选取了大内科，大内科郑一梅科护士长带领辖区的护士长及各层面护理骨干参与了此次磁性访谈。她首先简要总结了2017年大内科护理工作的总体情况，接着教学和科研负责人分别对2017年的护理教学、科研工作进行总结，并对2018年的工作进行规划和设想。

　　听取完汇报后，丁炎明主任对内科护理各方面的工作予以肯定，并鼓励大家畅所欲言，提出目前工作中的难点与困惑，大家分别从护理质量、教学、科研、专科发展以及护理管理中现存的问题开展讨论，各抒己见，建言献策，现场气氛十分热烈。护理部的各位老师针对大家提出的问题进行详细记录，认真解答，并给予充分引导与帮助。丁主任最后提出护理学科“保基础、强专科”的工作基调，实现“打好质量安全的基础、走向护理专科的卓越”这一更高的要求。主任助理、党支部书记邓俊鼓励大家定位要高，落地要实，根据SWOT分析提炼出亚学科发展方向，并围绕学科方向在护理、教学、科研、管理等方面做大胆尝试，积极培育，勇于创新，形成专科特色，最终提升学术竞争力。

　　短短2小时的访谈在轻松愉快的氛围中顺利结束，与会的每个大内科护理人都感受到了来自护理部领导给予的关心、指导与帮助，大家期望今后更多地开展类似的访谈，为临床一线排忧解难，护理部领导也表示，今年会形成“行政-临床”的联动机制，让临床护士感受到护理部更多的温暖与关爱。

　　“磁性”是国际上推崇的一种管理理念和模式，包括转换型领导力、结构性授权、示范性的专业实践、新知识、创新和改进等内容，护理部希望通过每月2～3次“磁性访谈”的平台，在全院范围内有目的、有计划、有步骤地为临床护理工作提供管理咨询和支持，进一步转变行政管理工作作风，实现提升护理质量和促进护理团队科学化管理的目标。

　　(护理部 郑一梅、王秀英)