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医保处参加2019年北京市基本医疗保险提质增效、总额预算工作培训会
7月11日上午，北京市医疗保险事务管理中心组织召开2019年提质增效、总额预算工作培训会，三级及新进总额预付定点医疗机构的代表参加。会议主要介绍了2018年北京市职工医保运行情况及形势、2018年医保总额预付年终清算办法、2019年医保总额预算工作方案及提质增效管理措施、2019年医保总额预算指标测算办法。
北京市医疗保险事务管理中心付费管理部回顾了2018年北京市职工医保运行的情况：一是基金支出增速较平稳，呈现向上略有增长的趋势;二是分级诊疗效果初步显现，社区费用持续快速增长;三是临床管理效率有待提高，次均费用仍有下降空间;四是改革集中且持续深化，给基金管理带来新的挑战。
2018年医保总额预付年终清算，在综合评价医院服务数量和管理质量的基础上，充分考虑医改、医保政策调整等因素，“超支共担、结余共享”。另外，还提出手工报销比例高于同级医院平均水平5%(不含)以上部分，其手工报销基金申报核减1%;对于患者采用预约挂号，但未实际就诊且未发生后续费用的，医保基金支付的医事服务费要进行核减。
根据2019年医保总额预算工作方案，医保基金报销范围实施全覆盖;基于指标确定数据，实现标准化、参数精细化;采用资金拨付预付制，年终清算加大共享共担力度。其中2019年三级医院门诊及住院费用的增速设定、质量核定指标体系、年终清算后费用分配结构等与2018年有明显变化，会上作了统一说明。此外，为了提质增效，在医保管理工作中继续开展日常动态管理，按月进行超支或结余双向监测，预警或调整拨付。
医疗保障是事关人民群众健康福祉的重大民生工程，党中央、国务院和市委市政府高度重视。2019年市区两级医疗保障部门相继组建，并赋予了新职责、新特点。我院医保处将继续秉持“不忘初心、牢记使命、不懈奋斗、走向卓越”的精神，积极响应国家和北京市的各项改革工作，提高医保管理精细化水平，更好的服务于患者、服务于临床。
(医保处)
创建调度新平台，维修服务好帮手——“一站式物业接报调度中心”正式启用
7月9日下午，我院后勤服务“一站式物业接报调度中心”正式投入使用。总务处副处长鹿澎、总务处办公室主任周立华、总务处国天云工作小组成员及国天物业相关负责人等36人参加了启动仪式。
“一站式物业接报调度中心”是将医院各院区原有的后勤报修电话整合为统一号码：3333，由调度中心统一负责所有后勤服务事项的接报工作。各科室可通过拨打83573333或国天云APP报修，报修服务范围包括维修模块、保洁模块和综合模块。“一站式物业接报调度中心”的上线，极大提高了临床科室及各部门与后勤的沟通效率，优化了后勤服务流程，提升了后勤服务品质。
调度中心设置于第一住院部妇儿楼地下一层。启动仪式上，鹿澎副处长现场拨打报修电话，调度员立即进入工作状态，展现出了专业和规范的工作能力。调度员一边沉稳而又清晰地回复电话内容，一边飞速且精准地记下重点事项，随即进行系统录入、工单派发等工作，为大家完美展示了一项报修任务的完成。
鹿澎副处长表示，“一站式物业接报调度中心”的建立真正将物业服务项目的PDCA循环管理落到实处，“是一项非常有意义的工作。”调度中心启用后，物业管理工作进入了效率更高、服务更精的阶段，未来总务处仍将积极探索并努力，将调度中心的作用发挥到最大，更好地实现精细化管理。
(总务处办公室 刘祎)
物业综合维修组织防汛应急演练
汛期已至，为及时有效应对突发状况，7月2日，国天物业在第一住院部组织综合维修人员开展了防汛应急演练。总务处副处长鹿澎、修建科副科长王楠到现场指导，物业公司主任、经理、各区域主管、综合维修人员及部分保洁人员一起参加了演练。
本次演练以暴雨突至为背景。演练前王楠副科长指出，防汛工作要以防汛预案为依据，将预案内明确的工作落实到位。开始演练后，各部门接到了“汛情”报告，综合维修人员进入各自岗位，对院内重点防汛区域进行防汛沙袋堆筑、积水抽排工作;保洁人员分别就位，对室内地面进行防滑除水作业;大家联动排险，稳住了险情，有效地保障了该区域的正常运行。
演练结束后，鹿澎副处长作了点评总结，要求在防汛备勤人员的调度上做到跨区域、跨专业整体协调，最大限度地避免或降低损失。
此次演练检验了我院防汛能力，同时提升了综合维修防汛应急能力，我们也有信心能够保障医院各院区稳定渡过汛期。
(总务处修建科)
通力合作 安全高效
近期，北京市西城区食品药品监督管理局在对我院突击检查过程中发现门诊职工食堂灶间未做吊顶处理，屋顶墙皮裸露，存在食品安全隐患，要求进行整改。
总务处对食药局提出的整改意见高度重视，餐饮管理中心第一时间提交施工申请,修建科快速组织招标，确保此项工作尽快落实到位。
此项改造工程位于食堂操作间，原本需要停止操作间内的全部生产工作以保证施工安全，但门诊职工食堂肩负着为门、急诊院区职工提供餐饮保障的重要任务，不存在停工条件。为此，餐饮管理中心、修建科反复商讨施工方案，将此项改造工程划分成若干个工作单元，利用每天下午食堂闭餐的窗口期逐个施工，同时采取多重防护措施，把因施工对食堂生产造成的影响降到最低。
经过修建科、餐饮管理中心的通力合作，仅用三天时间就完成了门诊食堂灶间的吊顶工程，并且门诊食堂生产工作未受丝毫影响，更未因施工而引发生食品安全事故，真正做到了安全、高效。
(餐饮管理中心 张昊)
当好主人翁 建功新时代——首届电梯公司“服务之星”评比活动
6月28日，总务处动力科工会小组在门诊电梯厅组织召开“当好主人翁·建功新时代”首届电梯公司“服务之星”评比活动，并邀请工会常务副主席戴悦、总务处副处长王鸿义、杨斌、鹿澎共同参与此次比赛评审、颁奖工作。
参加“服务之星”评选的电梯司机来自于顺捷电梯公司与燕园电梯公司，各位评委分为观察组与提问组进行考察，观察组考察电梯司机在运行过程中的服务态度、解答乘客问题的能力;提问组则主要考量电梯司机的知识储备以及遇到事故时的应急处理能力。评委们从仪容仪表、专业技能与应急知识等多方面进行综合考核，最后评定出电梯服务优秀个人与优秀团体。
考评之前，杨斌副处长强调了乘梯安全及电梯司机的重要性，动力科工作人员也督促电梯公司负责人注重提高医院乘梯服务质量。随着王鸿义副处长一声令下，评比活动正式开始。经过半小时的提问、观察、汇总成绩，最后由鹿澎副处长宣布了比赛结果。顺捷电梯公司取得团体胜利。各位嘉宾对优胜者及团队分别颁奖予以鼓励。
本次比赛进一步地提升了电梯司机业务水平，加强了员工的应急处理能力，同时展现出了我院电梯工作人员的良好精神面貌。
(总务处动力科 周旭)
送清凉，沁人心——我院工会向全院职工发放暑期慰问品
入夏以来，京城气温持续攀高，面对连日来的高温天气，我院全体职工仍然继续兢兢业业地坚守在各自的工作岗位上。为了关爱每一位职工，7月12日，院工会组织了暑期慰问品的发放工作，为在岗位上辛勤工作的教职工们送去丝丝清凉和关怀。
在院党委领导下，院工会不断开拓思路，切实把夏季“送清凉”活动做好、做细、做实，在炎炎夏日让广大教职工深深感受到医院的关爱。
当天早晨，各科室的工会干部一早就来到第二住院部外科楼北侧通道，互相协作着领用了暑期慰问品，并发放给了本部门的会员同事们。全院4000余份暑期慰问品当天顺利发放完毕，圆满完成了暑期慰问工作。
(工会)
关爱职工生活——院工会为职工组织办理工行ETC业务
为响应国家相关政策，为职工提供生活便利，近日经我院工会与中国工商银行北京爱民里支行联系协调，为我院有需求的职工集中办理了ETC业务。活动以职工为中心，竭诚服务职工群众，取得圆满成功。
2019年5月，国务院办公厅印发《深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站实施方案》。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，进一步深化收费公路制度改革，加快取消全国高速公路省界收费站，实现不停车快捷收费，近日交通运输部印发了《关于大力推动高速公路ETC发展应用工作的通知》，明确政策举措积极推动ETC安装使用，为撤销高速公路省界收费站创造条件，力争到2019年底汽车ETC安装率超过80%、2020年底全国普及。
6月27日，中国工商银行北京爱民里支行在我院工会办公室组织了现场办理业务。参加办理的职工表示，“这项活动太便民了!省去了大家去营业厅办理的时间。”
活动受到了广大职工的欢迎，使有需求的职工得到了实惠，让大家感受到工会“娘家人”的暖心之举。
(工会)
伏暑送清凉 关怀暖人心
7月初，京城气候多变，酷暑炎炎，在院领导的关心下，医学部总务处、保卫处，特别是城内宿管老师和物业人员的大力配合下，我院教育处组织2016级八年制学生和2018级研究生，从医学部校园相继搬入草岚子学生宿舍，搬家过程师生协作，高效有序。7月10日正午，我院党委副书记张静、教育处处长王颖、副处长余奇志与教育处老师们一同走入草岚子学生宿舍看望同学们。
在宿舍服务前台，张静副书记感谢宿管老师和物业人员在暑期加班加点，协助同学们搬运行李和办理入住，让同学们顺利平稳搬入草岚子宿舍;并热情询问新入住的同学们，对住宿环境是否满意，在医院学习工作中是否有困难。教育处领导和老师们也与同学们亲切地聊起家常，提醒大家注意宿舍安全，叮嘱期末复习的同学劳逸结合，并预祝同学们度过一个丰富多彩的暑期。
活动中，医院为新入住的同学们和宿管老师们发放了消暑酸梅汤，希望给大家带来暑热天中的清凉。温馨的气氛，暖心的话语，使新入住的同学们感受到了我院各位老师对大家的殷殷关怀之情。同学们也纷纷表示，会尽快调整状态，适应新的生活环境，尽快融入草岚子的环境和文化中，努力学习，不辜负医院和老师们的殷切期望。
(教育处 陈晓雯)
